L'accroissement des crises et cyber crises touchant les organisations publiques et privées, tant à l'échelle nationale
qu'internationale, appelle la création d'une culture du management de crise et de la cybersécurité. Pour former les organisations
à ce risque croissant et préparer les professionnels aux cyberattaques, nous avons expérimenté un exercice de gestion de crise
alliant cyberattaques, attaques communicationnelles et atteintes à la réputation, attaques sur le corps métier et kidnapping. Afin
de se rapprocher des conditions proches du réel, cet exercice s'est effectué de manière immersive sur 24 heures consécutives. Les 14 et 15 janvier derniers, des cellules constituées par des membres de la Chancellerie de Genève, par des assistants en informatique de gestion et des professionnels de tous horizons ont subi ”24 heures dans la tempête”. Ces cellules ont été confrontées à une crise majeure d'une entreprise dans le milieu financier. Le bilan de la simulation est extrêmement encourageant : les participants sont enrichis, transformés, renforcés. Après cette expérience positive, cette simulation est dorénavant mature et elle peut être réitérée à plus large échelle avec un nombre plus important de formations
impliquées.